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從家庭主婦到年產(chǎn)值過(guò)億 燃放創(chuàng)始人薛寧的創(chuàng)業(yè)故事與品牌賦能之道

2025-10-18 15:50 互聯(lián)網(wǎng)

  家庭主婦也可以是年產(chǎn)值過(guò)億企業(yè)家?看完燃放創(chuàng)始人薛寧的創(chuàng)業(yè)之路就能發(fā)現(xiàn),還真的可以。曾經(jīng)囿于家庭日常的她,不僅實(shí)現(xiàn)了個(gè)人身份的華麗蛻變,更以“燃放”為載體,為無(wú)數(shù)渴望創(chuàng)業(yè)的女性與無(wú)業(yè)者搭建了實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的平臺(tái),在美業(yè)賽道上走出了一條獨(dú)特的品牌賦能之路。

  在創(chuàng)立“燃放”之前,薛寧的生活重心圍繞著家庭,但日復(fù)一日的瑣碎中,她始終沒(méi)有放棄對(duì)自我價(jià)值的追尋。一次偶然的機(jī)會(huì),她接觸到美業(yè)從業(yè)者。那些經(jīng)營(yíng)著小型美容院的女性,大多懷揣熱情卻受制于缺乏品牌支撐、運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)不足、線上引流乏力等問(wèn)題,不少人的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想在現(xiàn)實(shí)困境中逐漸黯淡。這一幕深深觸動(dòng)了薛寧,她意識(shí)到,美業(yè)賽道蘊(yùn)藏著巨大的潛力,而幫助這些中小創(chuàng)業(yè)者突破瓶頸,或許正是自己可以深耕的方向。

  “我想讓更多女性既能兼顧生活,又能擁有一份屬于自己的事業(yè)。” 這一初心,成為薛寧走出家庭的方寸間,踏入美業(yè)賽道的核心動(dòng)力。彼時(shí)的美業(yè)市場(chǎng),傳統(tǒng)門(mén)店多處于“單打獨(dú)斗”的狀態(tài),品牌辨識(shí)度低、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、客戶引流困難等問(wèn)題凸顯。薛寧敏銳地察覺(jué)到,要改變這一現(xiàn)狀,必須打造一個(gè)具備系統(tǒng)化支持能力的品牌,為從業(yè)者提供從品牌到運(yùn)營(yíng)的全鏈條助力。帶著這份思考,2024年前后,“燃放”品牌應(yīng)運(yùn)而生,其首個(gè)連鎖項(xiàng)目“燃放身材管理”,從誕生之初就帶著“賦能創(chuàng)業(yè)者”的使命。

  進(jìn)入美業(yè)賽道后,薛寧并沒(méi)有急于擴(kuò)張門(mén)店,而是將重心放在了構(gòu)建品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力上。以數(shù)字化和智能化打破傳統(tǒng)美業(yè)的運(yùn)營(yíng)壁壘。在她的主導(dǎo)下,燃放大健康率先搭建私有云體系,整合多年互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)與美業(yè)發(fā)展特點(diǎn),形成了一套自主創(chuàng)新的品牌孵化與運(yùn)營(yíng)模式。

  傳統(tǒng)美業(yè)門(mén)店的痛點(diǎn),很大程度上源于“線下依賴癥”:客戶來(lái)源單一、店務(wù)管理煩瑣、會(huì)員維護(hù)困難。而數(shù)字化運(yùn)營(yíng)的興起,成為破解這些難題的關(guān)鍵。為此,燃放大健康啟動(dòng)門(mén)店數(shù)字化升級(jí)。從顧客端來(lái)看,上線小程序商城讓客戶在微信端就能完成瀏覽、下單、預(yù)約等操作,實(shí)現(xiàn)“線上咨詢+線下體驗(yàn)”的閉環(huán);從門(mén)店端來(lái)看,通過(guò)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)店務(wù)管理線上化、會(huì)員管理標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)精細(xì)化,原本需要人工反復(fù)核對(duì)的預(yù)約信息、會(huì)員消費(fèi)記錄,如今只需幾分鐘就能完成整理,大幅提升了門(mén)店運(yùn)營(yíng)效率。

  與此同時(shí),“燃放”還借力抖音、快手等主流網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),搭建起線上引流矩陣。直播帶貨、短視頻內(nèi)容傳播、網(wǎng)紅種草、達(dá)人運(yùn)營(yíng)等數(shù)字化工具的運(yùn)用,讓原本在大街小巷中的美容院,得以觸達(dá)更廣泛的客群,也為合作門(mén)店解決了“客源少、拓客難”的核心難題。

  “創(chuàng)立燃放,從來(lái)不是為了自己做多大的生意,而是要把我們的經(jīng)驗(yàn)、產(chǎn)品、資源分享給更多創(chuàng)業(yè)者。”薛寧始終將賦能B端作為品牌發(fā)展的核心戰(zhàn)略。在她的規(guī)劃中,燃放不僅是一個(gè)美業(yè)品牌,更是一個(gè)為創(chuàng)業(yè)者提供一站式支持的平臺(tái)。

  運(yùn)營(yíng)管理上,燃放將自身成熟的連鎖運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)毫無(wú)保留地分享給合作伙伴。從門(mén)店選址、裝修設(shè)計(jì)到日常經(jīng)營(yíng)中的活動(dòng)策劃、客戶維護(hù),品牌都配備專(zhuān)門(mén)團(tuán)隊(duì)提供指導(dǎo)。不少合作伙伴表示,加入燃放后,自己不用再“摸著石頭過(guò)河”,品牌提供的運(yùn)營(yíng)方案和經(jīng)驗(yàn)總結(jié),讓門(mén)店少走了很多彎路。除了搭建品牌官方短視頻矩陣、開(kāi)展直播團(tuán)購(gòu)?fù)猓?ldquo;燃放”還為合作門(mén)店提供線上流量扶持,通過(guò)品牌IP的影響力,將線上客源精準(zhǔn)導(dǎo)流至線下門(mén)店,幫助門(mén)店快速打開(kāi)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)。如今,在不少城市的美業(yè)人氣榜、好評(píng)榜上,都能看到燃放合作門(mén)店的身影,這背后,正是品牌全鏈條賦能的成果。

  從最初的一個(gè)想法,到如今成為美業(yè)賽道上頗具影響力的賦能型品牌,燃放大健康的成長(zhǎng),離不開(kāi)薛寧對(duì)“幫助更多人創(chuàng)業(yè)”這一初心的堅(jiān)守。截至目前,已有眾多女性創(chuàng)業(yè)者通過(guò)燃放實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)與增收,她們中有的是和薛寧一樣的家庭主婦,有的是剛畢業(yè)的大學(xué)生,有的是想轉(zhuǎn)行的職場(chǎng)人。在燃放大健康的支持下,她們都在美業(yè)找到了屬于自己的位置。

  而就在前不久,薛寧還跟隨廣東獨(dú)聯(lián)體科技聯(lián)盟企業(yè)家代表團(tuán),對(duì)烏茲別克斯坦與俄羅斯進(jìn)行了深度訪問(wèn),為燃放大健康走向國(guó)際化道路再一次做出重要嘗試。而本次訪問(wèn)過(guò)后的結(jié)果也頗為令人欣喜,不僅為打開(kāi)海外市場(chǎng)找到了關(guān)鍵突破口,更將通過(guò)國(guó)際合作吸收海外市場(chǎng)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),反哺國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)的升級(jí)。

  未來(lái),隨著數(shù)字化運(yùn)營(yíng)的不斷深化、賦能體系的持續(xù)完善,“燃放”還將幫助更多人在美業(yè)賽道上實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想,而薛寧這位從家庭主婦走出的美業(yè)領(lǐng)航者,也將繼續(xù)以品牌為筆,書(shū)寫(xiě)更多關(guān)于成長(zhǎng)與賦能的故事。

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