2025年10月，首都銀行（中國）接連實現(xiàn)兩款結(jié)構(gòu)性存款產(chǎn)品——“匯通存”與“匯盈存”的首筆交易落地，標志著首都銀行（中國）在結(jié)構(gòu)性存款產(chǎn)品創(chuàng)新與客戶服務能力上實現(xiàn)重要突破，也為外幣負債業(yè)務轉(zhuǎn)型升級注入新動能。

　　“匯通存”為風險等級R1的謹慎型產(chǎn)品，內(nèi)嵌買入外匯期權(quán)，面向穩(wěn)健型客戶；而“匯盈存”為R3中風險產(chǎn)品，內(nèi)嵌賣出外匯期權(quán)，服務于平衡型及以上客戶。兩款產(chǎn)品在風險梯度、客戶定位與期權(quán)結(jié)構(gòu)上形成有效互補，共同構(gòu)建起首都銀行（中國）“匯”系列結(jié)構(gòu)性存款的逐步矩陣。

　　從“匯通存”10天實現(xiàn)首單，到“匯盈存”13天連落兩單，高效落地的背后，是總分行一體化營銷機制的有效運轉(zhuǎn)，也是金融市場衍生品能力向零售端持續(xù)滲透的體現(xiàn)。首都銀行（中國）通過將復雜的外匯期權(quán)結(jié)構(gòu)封裝為客戶熟悉的“存款”形態(tài)，打通了交易銀行與零售銀行之間的產(chǎn)品語言壁壘，使原本僅在專業(yè)市場流通的衍生工具，轉(zhuǎn)化為普通客戶可參與的高效理財選擇。

　　更具戰(zhàn)略意義的是，首都銀行（中國）正從“做存款”向“做產(chǎn)品”轉(zhuǎn)型，從“賣收益”邁向“賣能力”。在利率市場化與資本約束加劇的背景下，銀行不再僅依靠價格競爭，而是通過投資交易、風險管理、科技賦能等復合能力，將傳統(tǒng)負債業(yè)務重塑為符合客戶風險收益偏好的“綜合解決方案”。

　　隨著“匯匯存”等更多梯度產(chǎn)品的持續(xù)推進，首都銀行（中國）正以產(chǎn)品為支點，推動客戶服務從單一存款向資產(chǎn)配置升級，從被動接納向主動引導轉(zhuǎn)變。未來，首都銀行（中國）將繼續(xù)以結(jié)構(gòu)性存款為抓手，夯實客戶基礎、提升綜合化服務能力，在激烈的市場競爭中走出一條差異化、專業(yè)化、可持續(xù)的發(fā)展路徑。